სერვისებზე ორიენტირებულ ბიზნესში, ავტომატიზაციას ხშირად სიჩქარისა და ეფექტიანობის კონტექსტში განიხილავენ. ამოცანები უფრო სწრაფად უნდა შესრულდეს, პროცესები უფრო ჩქარა წარიმართოს და გუნდებმა ნაკლები რესურსით მეტი სამუშაო შეასრულონ.

მიუხედავად იმისა, რომ ეს უპირატესობები რეალურია, ისინი სურათის მნიშვნელოვან ნაწილს გამოტოვებენ. ავტომატიზაციის ყველაზე თვალსაჩინო გავლენა ის კი არ არის, თუ რა სისწრაფით სრულდება სამუშაო, არამედ ის, თუ როგორ გრძნობენ თავს ამ პროცესში ჩართული ადამიანები.

ავტომატიზაცია ცვლის შესრულების ყოველდღიურ გამოცდილებას. ის ამცირებს გაურკვევლობას, ხსნის მენტალურ დატვირთვას და ქმნის უფრო პროგნოზირებად სამუშაო გარემოს.

მექანიკური სამუშაო მუდმივ სირთულეებს ქმნის

მექანიკური პროცესების პირობებში, გუნდები დიდად არიან დამოკიდებული მეხსიერებაზე, შეხსენებებსა და არაფორმალურ კომუნიკაციაზე. ადამიანები ამოცანებს გონებაში ინახავენ, ხელით აკონტროლებენ პროცესს და მუდმივად ამოწმებენ, შესრულდა თუ არა დავალება.

ეს ქმნის ფარულ დაბრკოლებებს. თანამშრომლები ენერგიას ხარჯავენ დამახსოვრებაზე, შემოწმებასა და გარკვევაზე, ნაცვლად იმისა, რომ შედეგზე იყვნენ ფოკუსირებული. მარტივი სამუშაოც კი იმაზე რთულად აღიქმება, ვიდრე სინამდვილეშია.

დროთა განმავლობაში, ეს სირთულეები იწვევს სტრესს, დაღლილობასა და შესრულების შენელებას.

ავტომატიზაცია ამცირებს მენტალურ დატვირთვას

ავტომატიზაცია აქრობს რუტინული ნაბიჯების დამახსოვრების საჭიროებას. შემდგომი კონტროლი ავტომატურად ხდება, ამოცანები საჭირო დროს ჩნდება და საქმის გადაბარება აღარ არის დამოკიდებული იმაზე, ვინმე გაგზავნის თუ არა შეტყობინებას.

როდესაც სისტემები იმეორებენ რუტინულ მოქმედებებს, ადამიანებს მენტალური რესურსი უთავისუფლდებათ. მათ აღარ უწევთ იმაზე ნერვიულობა, რომ რამე მნიშვნელოვანი დაავიწყდებათ ან გამოტოვებენ პატარა, მაგრამ კრიტიკულ ნაბიჯს.

მენტალური დატვირთვის შემცირება აუმჯობესებს ფოკუსირებასა და სამუშაოს საერთო ხარისხს.

ავტომატიზაციის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ეფექტი პროგნოზირებადობაა. როდესაც პროცესები ყოველ ჯერზე ერთსა და იმავე გზას გადის, გუნდებმა იციან, რას უნდა ელოდონ. სამუშაო მუდმივი კოორდინაციის გარეშე მიდის წინ.

პროგნოზირებადობა ამცირებს შფოთვას. ადამიანები ენდობიან პროცესს და აღარ უწევთ თითოეული დეტალის მონიტორინგი.

ავტომატიზაცია უზრუნველყოფს თანმიმდევრულობას მასშტაბირებისას

სერვისებზე ორიენტირებული ბიზნესის ზრდასთან ერთად, თანმიმდევრულობის შენარჩუნება რთულდება. სხვადასხვა ადამიანი მსგავს სამუშაოს განსხვავებულად ასრულებს, თუნდაც საუკეთესო განზრახვები ჰქონდეთ.

ავტომატიზაცია აძლიერებს თანმიმდევრულობას ყველა შემთხვევაში ერთი და იმავე წესებისა და ნაბიჯების გამოყენებით. ეს არ გამორიცხავს მოქნილობას, მაგრამ ქმნის სტაბილურ საფუძველს.

კლიენტები ამ თანმიმდევრულობას საიმედოობად და პროფესიონალიზმად აღიქვამენ.

ავტომატიზაცია ასევე ამცირებს დამოკიდებულებას ინდივიდუალურ ძალისხმევაზე. როდესაც შედეგები ნაკლებად არის დამოკიდებული პირად მეხსიერებაზე და მეტად — საერთო სისტემებზე, გუნდები უფრო მდგრადი ხდებიან.

თანამშრომლის არყოფნა, კადრების დენადობა ან ზრდა ყოველდღიურ საქმიანობას ისე სერიოზულად ვეღარ აფერხებს.

ავტომატიზაცია ზრდის თავდაჯერებულობას შესრულების პროცესში

როდესაც გუნდები დარწმუნებულები არიან, რომ სამუშაო სწორად მიმდინარეობს, თავდაჯერებულობა იზრდება.

მენეჯერები ნაკლებ დროს ხარჯავენ სტატუსის შემოწმებაზე და მეტს — გაუმჯობესების მხარდაჭერაზე. თანამშრომლები გრძნობენ, რომ სისტემები მათ ეხმარებიან და არა — აკონტროლებენ.

ეს თავდაჯერებულობა ცვლის გუნდურ დინამიკას. სამუშაო პროცესი უფრო მშვიდი ხდება, გადაწყვეტილებები — უფრო ნათელი, ხოლო თანამშრომლობა ბუნებრივად უმჯობესდება.

დასკვნა

ავტომატიზაცია მხოლოდ ეფექტიანობას არ გულისხმობს. მისი მიზანია ისეთი სამუშაო გარემოს შექმნა, სადაც ადამიანებს შეუძლიათ ფოკუსირება, შედეგის მიღწევა და მუშაობა მუდმივი წნეხის გარეშე.

სერვისებზე ორიენტირებული ბიზნესისთვის, ავტომატიზაციის ნამდვილი ღირებულება დაბრკოლებების შემცირებაში, თანმიმდევრულობის გაუმჯობესებასა და ყოველდღიური სამუშაოს უფრო მართვად პროცესად ქცევაშია. დროთა განმავლობაში, ამ ცვლილებას გაცილებით ღრმა გავლენა აქვს, ვიდრე მხოლოდ სიჩქარეს.