ბევრი სერვისზე ორიენტირებული ბიზნესი სირთულეებს აწყდება არა დაბალი მოთხოვნის ან არაკვალიფიციური კადრების გამო, არამედ იმიტომ, რომ ყოველდღიური ოპერაციები გაუმჭვირვალეა. დავალებები სრულდება, პროექტები წინ მიიწევს და კლიენტებს ემსახურებიან, თუმცა პროგრესი ხშირად იმაზე ნელი და სტრესულია, ვიდრე უნდა იყოს.

ამ პრობლემის საფუძველი ოპერაციული სიცხადეა. როდესაც გუნდებს არ აქვთ საერთო ხედვა, თუ როგორ უნდა მიმდინარეობდეს სამუშაო პროცესი, დიდი ძალისხმევაც კი სუსტ შედეგებს იძლევა.

გაუმჭვირვალე ოპერაციები ფარულ ხარვეზებს ქმნის

ოპერაციული ხარვეზები ყოველთვის თვალსაჩინო არ არის. ის ვლინდება მცირე შეფერხებებში, განმეორებით კითხვებში, დუბლირებულ სამუშაოსა და ერთი ეტაპიდან მეორეზე გადაცემისას დაშვებულ შეცდომებში.

გუნდის წევრები დავალებების შესრულების ნაცვლად, დროს მოლოდინების დაზუსტებაში ხარჯავენ. მენეჯერები ხშირად ერევიან პროცესში, არა იმიტომ, რომ გუნდები არაკომპეტენტურები არიან, არამედ იმიტომ, რომ სისტემა სამუშაო პროცესს ნათლად არ წარმართავს.

დროთა განმავლობაში, ეს ხარვეზები ნორმად აღიქმება.

სიცხადე განსაზღვრავს სამუშაო პროცესის დინებას

ოპერაციული სიცხადე ნიშნავს, რომ ყველას ესმის, როგორ ხვდება სამუშაო სისტემაში, როგორ მიმდინარეობს მისი შესრულება და როდის ითვლება დასრულებულად.

როლები ნათელია. მოვალეობები განსაზღვრულია. დავალებებსა თუ გუნდებს შორის გადასვლები თვალსაჩინოა.

როდესაც სიცხადე არსებობს, ნაკლები ინსტრუქციაა საჭირო. სამუშაო ნაკლები ზედამხედველობით მიიწევს წინ.

სტრუქტურის არარსებობა ადამიანებს კომპენსირებას აიძულებს

გაურკვეველ გარემოში თანამშრომლები ხარვეზების შესავსებად მეხსიერებას, გამოცდილებასა და პირად შეხედულებებს ეყრდნობიან.

ეს დროებით მუშაობს, მაგრამ სისტემების ნაცვლად, ინდივიდებზე დამოკიდებულებას ქმნის. როდესაც ადამიანები მიდიან, ისვენებენ ან გადატვირთულები არიან, ოპერაციები ზარალდება.

ძლიერი ოპერაციები ამცირებს „გმირულ“ ძალისხმევაზე დამოკიდებულებას.

გამართული ოპერაციები აუმჯობესებს ანგარიშვალდებულებას

ანგარიშვალდებულება რთულდება, როდესაც პროცესები ბუნდოვანია. გადაცილებული ვადები გადაწყვეტის ნაცვლად, გაუგებრობას იწვევს.

გამართული ოპერაციული სტრუქტურის პირობებში, პასუხისმგებლობა თვალსაჩინოა. ყველამ იცის, რაზეა პასუხისმგებელი და როდის არის საჭირო მოქმედება.

ეს ამცირებს კონფლიქტს და აუმჯობესებს ნდობას გუნდებს შორის.

სიცხადე ქაოსის გარეშე ზრდას უზრუნველყოფს

სერვისზე ორიენტირებული ბიზნესის ზრდასთან ერთად, ოპერაციული სირთულე იზრდება. სიცხადის გარეშე, ზრდა აძლიერებს გაუგებრობას.

გამართული ოპერაციები გუნდებს საშუალებას აძლევს, კონტროლის დაკარგვის გარეშე გაფართოვდნენ. ახალი თანამშრომლები უფრო სწრაფად გადიან ადაპტაციას. პროექტები პროგნოზირებადი რჩება.

ზრდა დამანგრეველის ნაცვლად, მართვადი ხდება.

დასკვნა

ოპერაციული სიცხადე არ გულისხმობს მკაცრ წესებს ან გადაჭარბებულ დოკუმენტაციას. მისი მიზანია, შეიქმნას საერთო ხედვა, თუ როგორ უნდა მიმდინარეობდეს სამუშაო პროცესი.

სერვისზე ორიენტირებული ბიზნესები, რომლებიც ინვესტიციას დებენ სიცხადეში, სარგებლობენ უფრო გამართული შესრულებით, მაღალი ანგარიშვალდებულებითა და შემცირებული ოპერაციული სტრესით. დროთა განმავლობაში, ეს იქცევა მთავარ კონკურენტულ უპირატესობად, რომელიც მდგრად ზრდას უზრუნველყოფს.