Қызмет көрсету саласындағы көптеген бизнесте автоматтандыру жекелеген жерлерде ғана кездеседі. Бірнеше еске салғыш автоматтандырылған, кейбір email-хаттар автоматты түрде жіберіледі және негізгі жұмыс процестері бар. Дегенмен, күнделікті операциялардың көпшілігі әлі де қолмен орындауға тәуелді.

Бұл олқылық жиі байқалмайды. Жұмыс жалғаса береді, клиенттерге қызмет көрсетіледі және командалар бейімделеді. Алайда, уақыт өте келе, автоматтандырудың болмауы орындауды баяулатып, стрессті арттыратын кедергілер тудырады.

Автоматтандыру болмаған кезде не болатынын түсіну қызмет көрсету саласындағы бизнестерге қолмен атқарылатын жұмыстың өнімділікті қалай байқатпай шектейтінін көруге көмектеседі.

Қолмен орындау жасырын кідірістер тудырады

Қолмен атқарылатын процестер келесі кезекте не істеу керектігін адамдардың байқауына тәуелді. Тапсырмалар назар аударуды күтеді, мақұлдаулар кешіктіріледі, ал кейінгі әрекеттер еске салғыштарға сүйенеді.

Әрбір кідіріс шамалы болып көрінуі мүмкін, бірақ олар бірігіп, орындау мерзімдерін ұзартады. Жобалар жұмыстың қиын болғандығынан емес, үйлестірудің тұрақсыз болғандығынан күтілгеннен баяу жылжиды.

Автоматтандыру шарттар орындалған кезде жұмысты автоматты түрде алға жылжыту арқылы бұл кідірістерді жояды.

Үйлестіру толыққанды жұмысқа айналады

Автоматтандыру болмаған кезде оның орнын үйлестіру басады. Менеджерлер мен аға қызметкерлер уақыттарын жұмыс барысын тексеруге, команда мүшелеріне еске салуға және жұмысты қайта байланыстыруға жұмсайды.

Бұл үйлестіру жұмысы есептерде сирек көрсетіледі, бірақ ол көп уақыт пен энергияны қажет етеді. Басшылар жоспарлау мен жетілдіруге назар аударудың орнына операциялық орталықтарға айналады.

Автоматтандыру тұрақты бақылауға деген қажеттілікті азайтады.

Тұрақсыздық қалыпты жағдайға айналады

Автоматтандырусыз орындау жеке әдеттерге байланысты болады. Бір команда мүшесі әр қадамды мұқият орындайды, ал екіншісі байқаусызда кейбір бөліктерді өткізіп жібереді.

Клиенттер сапа мен уақыт жағынан айырмашылықтарды байқайды. Командалар тұрақсыздықты қалыпты жағдай ретінде қабылдайды, себебі оны қолмен түзету көп күш-жігерді талап етеді.

Автоматтандыру тұрақты назар аударуды қажет етпестен тұрақтылықты қамтамасыз етеді.

Көлем өскен сайын стресс артады

Қолмен басқарылатын жүйелер төмен көлемде жұмыс істей алады. Сұраныс артқан сайын қысым да артады. Тапсырмалардың, клиенттердің және тәуелділіктердің көбеюі қателік ықтималдығын арттырады.

Командалар мұны басқаша емес, көбірек жұмыс істеу арқылы өтейді. Стресс деңгейі өседі, қателіктер көбейеді және кәсіби күйзеліс қаупі туындайды.

Автоматтандыру ақыл-ой жүктемесін арттырмай, көлемді көтереді.

Көріну деңгейі шектеулі болып қалады

Процестер қолмен атқарылғанда, көріну деңгейі жаңартуларға тәуелді болады. Жұмыс барысы орындалып болғаннан кейін, көбінесе мәселелер ушығып кеткен кезде хабарланады.

Бұл шешім қабылдауды шектейді. Басшылар ертерек түзетулер енгізудің орнына, тек жағдайға қарай әрекет етеді.

Автоматтандыру көріну деңгейін жұмыс аяқталғаннан кейін емес, орындалу барысында қамтамасыз етеді.

Неліктен автоматтандыру күнделікті жұмыстың бір бөлігі болуы керек

Автоматтандыру күнделікті операцияларға ендірілген кезде ең тиімді болады. Ол жеке қабат ретінде емес, тапсырмаларды, жобаларды, коммуникацияны және есепшоттарды қолдауы керек.

Автоматтандыру жұмыс процесінің бір бөлігіне айналғанда, командалар үйлестіру туралы ойлауды тоқтатып, нәтижеге назар аударады.

Бұл интеграция автоматтандыруды жай ғана функция емес, инфрақұрылымға айналдырады.

Қорытынды

Күнделікті операцияларда автоматтандыру болмаған кезде, қызмет көрсету саласындағы бизнестер құрылымға емес, күш-жігерге сүйенеді. Жасырын кідірістер, стресс және тұрақсыздық жұмыстың қалыпты бөлігіне айналады.

Автоматтандыруды күнделікті жұмыс процестеріне ендіру арқылы қызмет көрсету саласындағы бизнестер сенімділікті арттырады, қысымды азайтады және ауқымды орындау үшін негіз қалайды. Автоматтандыру командалардың не істейтінін өзгертпейді. Ол олардың жұмысты қаншалықты тұрақты орындай алатынын өзгертеді.