یک CRM برای موسسات حقوقی به تیمهای حقوقی کمک میکند تا استعلامها و مراجعهکنندگان بالقوه را به موکلان قراردادبسته تبدیل کرده و پس از شروع همکاری، تمام ارتباطات با موکل را سازماندهی کنند. این ابزار پذیرش موکلان بالقوه، اطلاعات تماس، یادداشتهای پرونده، مهلتها، پیگیریها و ارتباطات را در یک جا جمعآوری میکند. اگر موسسه شما هنوز استعلامهای جدید را در یک صندوق ورودی مشترک پیگیری میکند، منابع ارجاعی را در حافظه شخصی افراد نگه میدارد و تنها زمانی پیگیر موکلان قبلی میشود که با یک مشکل جدید تماس میگیرند، یک CRM حقوقی میتواند به بخش تجاری فعالیت شما نظم ببخشد. این راهنما برای شرکای مدیر، وکلای مستقل، مدیران دفتر و پرسنل پذیرش در موسسات حقوقی و دفاتر وکالت کوچک و متوسط آماده شده است.
نکات کلیدی
- پذیرش سریع و یکنواخت اهمیت دارد: موکل بالقوهای که روزها منتظر پاسخ میماند، اغلب موسسهای را انتخاب میکند که زودتر پاسخ داده است.
- یک خط لوله (پایپلاین) شفاف پذیرش، هر استعلام را از اولین تماس تا مشاوره، قرارداد حقالوکاله و موکل نهایی نشان میدهد.
- مراحل بررسی تعارض منافع، قرارداد و مدارک میتوانند به وظایف مشخص با مسؤول و تاریخ سررسید تبدیل شوند تا هیچ چیزی فراموش نشود.
- منابع ارجاعی شایسته پیگیری و تشکر هستند، چرا که بسیاری از موسسات از طریق افرادی که به آنها کار ارجاع میدهند رشد میکنند.
- یک CRM مکمل ابزارهای مدیریت دفتر وکالت و صورتحساب شماست؛ این سیستم بخش ارتباطات و پیگیریهای موسسه را مدیریت میکند.
CRM برای موسسات حقوقی چیست؟
یک CRM برای موسسات حقوقی سیستمی است که موکلان بالقوه و فعلی، مخاطبان، منابع ارجاع، پروندهها، یادداشتها و تاریخچه ارتباطات را در یک جا ذخیره میکند و امور مربوط به آنها را اتوماتیک میسازد: تایید دریافت استعلام، یادآوریهای مشاوره، وظایف پذیرش، پیگیری مشتریان تردیدکننده، و ارتباط دورهای با موکلان قبلی. نرمافزارهای مدیریت دفتر وکالت معمولاً بر پروندهها، زمان و صورتحساب تمرکز دارند. اما یک CRM حقوقی بر ارتباطات تمرکز دارد: چه کسی با شما تماس گرفته، به چه چیزی نیاز دارد، مسئول گام بعدی کیست و چه زمانی سررسید آن است.
چرا موسسات حقوقی موکلان بالقوه خود را از دست میدهند
پاسخدهی کند یا ناهمگون به استعلامهای جدید
استعلامها از طریق تلفن، فرم وب، ایمیل و پیامرسانها ارسال میشوند، در حالی که وکلا اغلب در دادگاه یا جلسات هستند. بدون وجود یک صف واحد و مسؤول مشخص، برخی افراد همان روز تماس بازگشتی دریافت میکنند و برخی دیگر تا پایان هفته منتظر میمانند.
مشاورههایی که هرگز به قرارداد منجر نمیشوند
مراجعهکننده جلسه اول خوبی دارد، میگوید باید درباره آن فکر کند و سپس هیچکس پیگیری نمیکند. هفتهها بعد او وکیل دیگری را استخدام کرده و موسسه هرگز علت آن را متوجه نمیشود.
مراحل پذیرش در چکلیستها و حافظه افراد خلاصه شده است
بررسی تعارض منافع، قراردادهای همکاری، توافقنامههای حقالوکاله، مدارک هویتی و پرداختیهای اولیه اغلب دستی پیگیری میشوند. وقتی گامی فراموش شود، شروع پرونده با تاخیر یا نقص مدارک مواجه میشود.
موکلان قبلی و ارجاعدهندگان فراموش میشوند
موکلان راضی و مخاطبان حرفهای مانند حسابداران یا سایر وکلا، منبع پایدار کارهای جدید هستند. وقتی هیچکس با آنها در ارتباط نباشد، این منبع به مرور زمان خشک میشود.
مقایسه CRM حقوقی، اکسل و نرمافزار مدیریت وکالت
| قابلیت | صندوق ورودی + اکسل | فقط مدیریت وکالت | CRM موسسه حقوقی |
|---|---|---|---|
| صف واحد برای همه استعلامهای جدید | خیر | نسبی | بله |
| خط لوله پذیرش از استعلام تا موکل نهایی | دستی | نسبی | بله |
| تاییدیه اتوماتیک و یادآوریهای مشاوره | خیر | نسبی | بله |
| وظایف پیگیری برای مراجعهکنندگان مردد | دستی | خیر | بله |
| ردیابی منابع ارجاع | نسبی | خیر | بله |
| ثبت زمان پرونده، حسابداری امانی و صورتحساب | خیر | بله | نسبی |
| گزارشهای استعلامها، مشاورهها و نرخ تبدیل | دستی | نسبی | بله |
اکثر موسسات بهترین نتیجه را با استفاده همزمان از هر دو به دست میآورند: نرمافزار مدیریت وکالت برای پروندهها و صورتحساب، و CRM برای پذیرش، ارتباطات و پیگیریها.
پذیرش موکل حقوقی: ساخت یک خط لوله شفاف و قابل مشاهده
پذیرش موکل حقوقی مسیر اولین تماس تا تبدیل شدن به یک پرونده فعال است. تبدیل این مسیر به مراحل خط لوله (پایپلاین) به کل تیم اجازه میدهد تا وضعیت هر موکل بالقوه و اقدام بعدی لازم را مشاهده کنند. در ادامه یک نمونه خط لوله آورده شده که میتوانید آن را با حوزههای فعالیت خود تطبیق دهید:
| مرحله | چه اتفاقی میافتد | نمونه اتوماسیون |
|---|---|---|
| استعلام جدید | اطلاعات تماس، حوزه حقوقی و توضیح کوتاهی ثبت میشود | پیام تایید دریافت و یک وظیفه برای مسئول پذیرش |
| واجد شرایط | پرونده با حوزههای فعالیت و ظرفیت موسسه همخوانی دارد | تخصیص وظیفه بررسی تعارض منافع قبل از هرگونه جلسه مشاوره |
| زمانبندی مشاوره | تاریخ، وکیل و نحوه برگزاری تایید میشود | تاییدیه و یادآوری یک روز قبل از جلسه |
| انجام مشاوره | وکیل یادداشتها و گامهای بعدی را ثبت میکند | وظیفه پیگیری در صورت عدم تصمیمگیری ظرف چند روز |
| ارسال قرارداد | پیشنویس قرارداد و شرایط حقالوکاله ارسال میشود | یادآوری در صورت عدم امضای قرارداد |
| موکل نهایی | پرونده در ابزار مدیریت وکالت شما ایجاد میشود | پیام خوشآمدگویی و چکلیست شروع همکاری |
| عدم انعقاد قرارداد | مراجعهکننده انصراف داده یا به جای دیگری ارجاع داده شده است | ثبت علت برای بررسیهای بعدی |
پیگیری برای مراجعهکنندگانی که همچنان در حال تصمیمگیری هستند
افرادی که با مشکلات حقوقی مواجه هستند، اغلب دچار استرس بوده، در حال مقایسه گزینهها یا منتظر تصمیمگیری خانواده خود هستند. یک پیگیری مؤدبانه و بهموقع نشان میدهد که موسسه حقوقی شما منظم بوده و به مراجعهکنندگان اهمیت میدهد. در CRM قانونی تنظیم کنید تا هر مشاوره بدون تصمیمگیری، یک وظیفه پیگیری برای وکیل یا مسئول پذیرش ایجاد کند و متن پیام را کوتاه، مفید و به دور از اصرار و فشار نگه دارید.
محرمانه بودن و سطح دسترسی
اطلاعات موکلان در یک موسسه حقوقی بسیار حساس است. قبل از انتقال دادهها به هر سیستم CRM، تصمیم بگیرید چه اطلاعاتی متعلق به آن است و چه مواردی باید در سیستمهای مدیریت اسناد و پروندهها باقی بماند. از دسترسی مبتنی بر نقش استفاده کنید تا کارمندان فقط سوابقی را که نیاز دارند ببینند، استراتژیهای تفصیلی پرونده را از یادداشتهای عمومی دور نگه دارید، و گزینههای امنیت و ذخیرهسازی دادههای ابزار را با تعهدات حرفهای و قوانین محلی خود بسنجید. در صورت داشتن هرگونه شک و تردید، از کانون وکلا یا مشاور انطباق خود استعلام بگیرید.
منابع ارجاع و موکلان قبلی
منبع هر درخواست ورودی را ثبت کنید: موکل قبلی، وکیل دیگر، حسابدار، وبسایت یا دایرکتوری شما. با مرور زمان، این کار نشان میدهد کدام ارتباطات بیشترین کار را به همراه دارند. برای ارجاعدهندگان پیام تشکر بفرستید، در صورت لزوم آنها را از روند امور مطلع سازید و برای ارتباط دورهای با موکلان قبلی برنامهریزی کنید؛ بهعنوان مثال یک پیام کوتاه در زمانی که نیاز به تمدید یک قرارداد است یا قانونی مرتبط با آنها تغییر کرده است.
نحوه راهاندازی CRM برای موسسه حقوقی خود (مرحله به مرحله)
- اهداف خود را انتخاب کنید. با یک یا دو هدف شروع کنید، مانند پاسخگویی سریعتر به درخواستها یا تبدیل مشاوره بیشتر به قرارداد کاری.
- فرآیند پذیرش را ترسیم کنید. هر مرحله از اولین تماس تا باز شدن پرونده را فهرست کرده و مسئول هر بخش را مشخص کنید.
- منابع درخواستهای خود را متصل کنید. فرمهای وب، ایمیلها و یادداشتهای تماسهای تلفنی را در یک صف واحد گردآوری کنید.
- قیف پذیرش را بسازید. مراحلی متناسب با فرآیند خود ایجاد کنید، از جمله مرحلهای برای «عدم انعقاد قرارداد» همراه با فیلد علت آن.
- وظایف بررسی تعارض منافع و عقد قرارداد را اضافه کنید. این موارد را به مراحل اجباری دارای تاریخ سررسید قبل از باز شدن پرونده تبدیل کنید.
- تأییدیهها و یادآوریها را تنظیم کنید. یک پاسخ کوتاه برای درخواستهای جدید و یادآوریهایی برای جلسات مشاوره بنویسید.
- قوانین پیگیری را تعیین کنید. تصمیم بگیرید چه مدت پس از مشاوره باید پیگیری انجام شود و چه کسی مسئول آن است.
- مخاطبان و منابع ارجاع را وارد کنید. با متقاضیان فعال، موکلان اخیر و ارجاعدهندگان اصلی خود شروع کنید.
- سطوح دسترسی را تنظیم کنید. به وکلا، دستیاران حقوقی و کارشناسان پذیرش فقط دسترسیهای مورد نیازشان را بدهید، نه بیشتر.
- نتایج را ماهانه بررسی کنید. زمانهای پاسخگویی، مشاورهها، قراردادها و دلایل عدم جذب را بررسی کرده و سپس اصلاحات لازم را اعمال کنید.
نمونه کاربردی: پایان دادن به از دست رفتن درخواستهای آخر هفته
این یک سناریوی فرضی است، نه دادههای یک موسسه واقعی یا نتیجهای تضمینشده.
یک دفتر وکالت دعاوی خانواده با چهار وکیل را تصور کنید که درخواستهای اینترنتی زیادی را در عصرها و تعطیلات آخر هفته دریافت میکند. صبحهای شنبه، تیم با صندوق ورودی شلوغی مواجه میشود و به برخی از پیامها با روزها تأخیر پاسخ داده میشود. با استفاده از CRM، این موسسه:
- برای هر درخواست جدید، یک پیام تأیید فوری همراه با مراحل بعدی ارسال میکند.
- یک وظیفه برای مسئول پذیرش ایجاد میکند که بر اساس زمان وصول درخواست مرتب شده است.
- درخواستهای واجد شرایط را بر اساس حوزه تخصصی به وکیل مربوطه ارجاع میدهد.
- برای هر مشاورهای که بدون تصمیمگیری نهایی پایان مییابد، یک وظیفه پیگیری زمانبندی میکند.
به جای اینکه امید داشته باشند صندوق ورودی خالی شود، تیم اکنون تمام درخواستهای باز، مسئول هر یک و مدت زمان انتظار آنها را به روشنی میبیند.
نحوه انجام آن در LUA CRM
LUA CRM به موسسات حقوقی یک فضای یکپارچه برای مدیریت موکلان بالقوه، مخاطبان، پیگیریها و وظایف تیمی میدهد.
مخاطبان و سوابق موکل
اطلاعات تماس، منبع هر درخواست، یادداشتها و تاریخچه ارتباطات را در یک کارت موکل واحد نگهداری کنید.
قیفهای فروش و اتوماسیونها
یک قیف پذیرش ایجاد کنید و اتوماسیونها را به هر مرحله متصل سازید: پیامهای تأیید دریافت، یادآوریهای مشاوره، وظایف پیگیری و پیامهای خوشآمدگویی.
وظایف و نقشها
بررسی تعارض منافع، قراردادهای کاری و تماسهای پیگیری را به فرد مناسب واگذار کنید و مشاهده سوابق را تحت کنترل داشته باشید.
گزارشها
درخواستها را بر اساس منبع، مشاورههای انجامشده، قراردادهای امضاشده و دلایل از دست رفتن موکلان احتمالی در داشبوردها پیگیری کنید.
برای ساماندهی فرآیند پذیرش خود آمادهاید؟ LUA CRM را امتحان کنید و ببینید چگونه برای فعالان حوزه حقوقی کار میکند.
معیارهایی که باید ارزیابی شوند
زمان پاسخگویی به درخواست
زمان بین وصول درخواست جدید تا اولین پاسخ واقعی از سوی موسسه، بر اساس منبع و روز هفته.
نرخ تبدیل مشاوره به قرارداد
موکلان جذبشده ÷ مشاورههای برگزارشده، بر اساس حوزه تخصصی و وکیل.
سهم ارجاعات
پروندههای جدید حاصل از ارجاع ÷ کل پروندههای جدید، به همراه لیستی از فعالترین منابع ارجاع شما.
سوالات متداول
معمولاً خیر. نرمافزار مدیریت وکالت امور مربوط به پروندهها، زمان، اسناد و صورتحسابها را مدیریت میکند؛ در حالی که CRM مسئولیت پذیرش، ارتباطات و پیگیریها را بر عهده دارد. بسیاری از موسسات از هر دو در کنار هم استفاده میکنند.
بله. یک وکیل مستقل اغلب هنگام ورود درخواستها در دادگاه یا جلسات است، بنابراین پیامهای تأیید خودکار و وظایف پیگیری کمک میکنند تا مطمئن شوید هیچ موکل بالقوهای فراموش نمیشود.
این فرآیندی است که اولین تماس را به یک پرونده فعال تبدیل میکند: ثبت جزئیات، سنجش صلاحیت درخواست، بررسی تعارض منافع، برگزاری جلسه مشاوره و امضای قرارداد کاری.
این موضوع به ابزار مورد استفاده و نحوه پیکربندی آن بستگی دارد. از دسترسی مبتنی بر نقش استفاده کنید، فقط اطلاعات مورد نیاز خود را ذخیره کنید و گزینههای امنیت و ذخیرهسازی دادههای ارائهدهنده را با تعهدات خود بررسی کنید.
یک خط لوله پذیرش پایه همراه با پیامهای تأیید، یادآوریها و وظایف پیگیری معمولاً میتواند ظرف چند روز آماده شود. پیگیری ارجاعات و گزارشها را میتوان مرحله به مرحله اضافه کرد.
نتیجهگیری
ارائه خدمات حقوقی باکیفیت موکلان را جذب میکند، اما تنها در صورتی که موکلان بالقوه به موقع با وکیل ارتباط برقرار کنند و از همان پیام اول حس کنند که به آنها توجه میشود. یک CRM برای دفاتر حقوقی، مراحل پذیرش، بررسی تعارض منافع و قرارداد، پیگیریها و روابط ارجاعی را به هم متصل میکند تا تیم شما همیشه گام بعدی را بداند. کار خود را با یک خط لوله پذیرش شفاف آغاز کنید، یادآوریها را خودکارسازی کنید و آمار و ارقام خود را به صورت ماهانه بررسی کنید.
برای کسب اطلاعات بیشتر، درباره فرآیند مدیریت سرنخ مطالعه کنید، ببینید چگونه CRM به کسبوکارهای خدماتی کمک میکند، استقرار خود را با این برنامه پیادهسازی CRM برنامهریزی کنید و بیاموزید که چگونه اتوماسیون CRM در زمان صرفهجویی میکند.
استعلامهای بیشتری را به موکلان نهایی تبدیل کنید. با LUA CRM شروع کنید و فرآیند پذیرش خود را خودکار سازید.