Καθώς οι επιχειρήσεις αναπτύσσονται, ο τρόπος λειτουργίας τους αλλάζει αναπόφευκτα. Αυτό που κάποτε μπορούσε να αντιμετωπιστεί με άτυπη επικοινωνία, υπολογιστικά φύλλα και μερικά αποσυνδεδεμένα εργαλεία, σταδιακά γίνεται πιο δύσκολο να ελεγχθεί. Περισσότεροι πελάτες, περισσότερες συναλλαγές, περισσότεροι υπάλληλοι και περισσότερες διαδικασίες εισάγουν πολυπλοκότητα που τα μη αυτόματα συστήματα δεν έχουν σχεδιαστεί για να χειριστούν.

Σε ένα ορισμένο σημείο, οι ομάδες αρχίζουν να αισθάνονται τριβή στην καθημερινή εργασία. Οι πληροφορίες αποθηκεύονται σε διαφορετικά μέρη, οι αριθμοί δεν ταιριάζουν πάντα και οι διαχειριστές ξοδεύουν περισσότερο χρόνο ελέγχοντας τα δεδομένα παρά ενεργώντας βάσει αυτών. Αυτή είναι συνήθως η στιγμή που οι επιχειρήσεις αρχίζουν να αναζητούν ένα πιο δομημένο σύστημα.

Τι σημαίνει στην πραγματικότητα το ERP στην πράξη

Το ERP σημαίνει Enterprise Resource Planning (Επιχειρησιακός Σχεδιασμός Πόρων). Με απλά λόγια, ένα σύστημα ERP είναι ένα λογισμικό που συνδέει τα κύρια λειτουργικά μέρη μιας επιχείρησης σε μια ενοποιημένη πλατφόρμα. Αντί να διαχειρίζεται ξεχωριστά τα οικονομικά, τις λειτουργίες, την αποθήκη και τις εσωτερικές διαδικασίες, το ERP τα συγκεντρώνει.

Η βασική ιδέα πίσω από το ERP είναι η ενοποίηση. Κάθε ενέργεια μέσα στην επιχείρηση επηρεάζει πολλές περιοχές. Μια πώληση επηρεάζει τα έσοδα, το κόστος, την αποθήκη και τον φόρτο εργασίας. Ένα σύστημα ERP αντικατοπτρίζει αυτές τις συνδέσεις αυτόματα, χωρίς να βασίζεται σε μη αυτόματες ενημερώσεις.

Αντί να είναι απλώς ένα άλλο εργαλείο, το ERP γίνεται το βασικό σύστημα όπου η επιχείρηση λειτουργεί σε καθημερινή βάση.

Γιατί οι επιχειρήσεις ξεπερνούν τα υπολογιστικά φύλλα και τα αποσυνδεδεμένα εργαλεία

Τα υπολογιστικά φύλλα είναι συχνά η πρώτη λύση που χρησιμοποιούν οι επιχειρήσεις για να παραμείνουν οργανωμένες. Είναι ευέλικτα, οικεία και εύκολα για να ξεκινήσετε. Ωστόσο, καθώς η επιχείρηση αναπτύσσεται, τα υπολογιστικά φύλλα γίνονται πιο δύσκολο να συντηρηθούν. Εμφανίζονται πολλές εκδόσεις, τα δεδομένα καθίστανται γρήγορα ξεπερασμένα και τα σφάλματα γίνονται πιο συχνά.

Τα αποσυνδεδεμένα εργαλεία δημιουργούν ένα παρόμοιο πρόβλημα. Όταν οι πωλήσεις, τα οικονομικά, η αποθήκη και οι λειτουργίες ζουν σε ξεχωριστά συστήματα, οι ομάδες χάνουν την ορατότητα. Τα δεδομένα πρέπει να αντιγραφούν από ένα μέρος σε ένα άλλο, γεγονός που αυξάνει τον κίνδυνο λαθών και καθυστερήσεων.

Το ERP αντικαθιστά αυτήν την κατακερματισμένη δομή με ένα ενιαίο σύστημα όπου οι πληροφορίες ρέουν αυτόματα μεταξύ των τμημάτων.

Ο ρόλος του ERP στον οικονομικό έλεγχο

Μία από τις πιο σημαντικές λειτουργίες ενός συστήματος ERP είναι η οικονομική ορατότητα. Σε πολλές αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις, τα οικονομικά διαχειρίζονται ξεχωριστά από τις λειτουργίες. Αυτό δημιουργεί κενά μεταξύ του τι συμβαίνει στην πραγματικότητα και του τι εμφανίζεται στις αναφορές.

Με το ERP, τα οικονομικά δεδομένα συνδέονται απευθείας με τη λειτουργική δραστηριότητα. Όταν παρέχεται μια υπηρεσία, πωλείται ένα προϊόν ή χρησιμοποιείται ένας πόρος, ο οικονομικός αντίκτυπος αντικατοπτρίζεται αμέσως. Αυτό επιτρέπει στους ιδιοκτήτες και τους διαχειριστές επιχειρήσεων να βλέπουν ακριβή έσοδα, έξοδα και κερδοφορία χωρίς να περιμένουν μη αυτόματη συμφιλίωση.

Ως αποτέλεσμα, οι αποφάσεις λαμβάνονται με βάση πραγματικά δεδομένα και όχι υποθέσεις.

Πώς το ERP υποστηρίζει τις καθημερινές λειτουργίες

Τα συστήματα ERP δεν αφορούν μόνο την αναφορά. Υποστηρίζουν την καθημερινή εργασία σε όλες τις ομάδες. Οι εργασίες, οι ροές εργασίας, οι εγκρίσεις και οι εσωτερικές διαδικασίες μπορούν να δομηθούν με συνεπή τρόπο.

Όταν οι διαδικασίες είναι τυποποιημένες, οι υπάλληλοι γνωρίζουν τι να κάνουν στη συνέχεια χωρίς συνεχή διευκρίνιση. Αυτό μειώνει τις καθυστερήσεις, την κακή επικοινωνία και την εξάρτηση από την ατομική γνώση.

Με την πάροδο του χρόνου, αυτή η δομή βελτιώνει την αποδοτικότητα και μειώνει το λειτουργικό άγχος.

ERP και διαχείριση πόρων

Μια άλλη κρίσιμη περιοχή που αντιμετωπίζει το ERP είναι ο σχεδιασμός πόρων. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει αποθέματα, υλικά, χρόνο ή χωρητικότητα εργατικού δυναμικού, ανάλογα με τον τύπο της επιχείρησης.

Χωρίς ERP, ο σχεδιασμός πόρων βασίζεται συχνά σε εκτιμήσεις. Με το ERP, η διαθεσιμότητα και η χρήση παρακολουθούνται σε πραγματικό χρόνο. Αυτό βοηθά στην πρόληψη ελλείψεων, υπεράριθμων κρατήσεων ή υποχρησιμοποίησης.

Ο καλύτερος σχεδιασμός πόρων επηρεάζει άμεσα την ποιότητα των υπηρεσιών και την ικανοποίηση των πελατών.

ERP έναντι CRM: Κατανόηση της διαφοράς

Το ERP συχνά συγχέεται με τα συστήματα CRM. Ενώ το CRM εστιάζει στη διαχείριση των σχέσεων με τους πελάτες, των δυνητικών πελατών και της επικοινωνίας πωλήσεων, το ERP καλύπτει ολόκληρο τον επιχειρησιακό κορμό της επιχείρησης.

Στις σύγχρονες πλατφόρμες, η λειτουργικότητα CRM περιλαμβάνεται συχνά ως μέρος ενός ευρύτερου συστήματος ERP. Αυτό επιτρέπει στη δραστηριότητα των πελατών να συνδεθεί απευθείας με τις λειτουργίες και τα οικονομικά αντί να υπάρχει απομονωμένα.

Ειδικά για τις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών, αυτός ο συνδυασμός είναι απαραίτητος.

Πότε το ERP γίνεται απαραίτητο

Το ERP δεν είναι μόνο για μεγάλες επιχειρήσεις. Πολλές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις φτάνουν σε ένα σημείο όπου η ανάπτυξη δημιουργεί περισσότερη πολυπλοκότητα από ό, τι μπορούν να χειριστούν τα τρέχοντα συστήματά τους.

Τα σημάδια ότι μπορεί να χρειαστεί ERP περιλαμβάνουν ασυνεπή δεδομένα, συχνά λειτουργικά σφάλματα, έλλειψη οικονομικής σαφήνειας και μεγάλη εξάρτηση από τον μη αυτόματο συντονισμό.

Η εφαρμογή του ERP νωρίτερα παρά αργότερα βοηθά τις επιχειρήσεις να κλιμακωθούν χωρίς να χάσουν τον έλεγχο.

Συμπέρασμα

Ένα σύστημα ERP παρέχει δομή όπου η πολυπλοκότητα αυξάνεται. Συνδέει τα οικονομικά, τις λειτουργίες και τους πόρους σε ένα ενιαίο περιβάλλον που αντικατοπτρίζει τον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησης.

Για τις επιχειρήσεις που στοχεύουν στην βιώσιμη ανάπτυξη, το ERP δεν αφορά την αντικατάσταση ανθρώπων ή στρατηγικής. Αφορά τη δημιουργία σαφήνειας, τη μείωση της τριβής και την ενεργοποίηση καλύτερων αποφάσεων.

Σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον όπου η αποδοτικότητα και η ορατότητα έχουν σημασία, το ERP γίνεται μια βάση για μακροπρόθεσμη σταθερότητα και ανάπτυξη.