Köp kärhanalar ERP ulgamlarynyň ähmiýetine düşünýärler, ýöne şonda-da ony kabul etmegi gijä goýýarlar. Olar düşünjä düşünýärler, bellenen platformalary ulanýan bäsdeşleri görýärler we köplenç ERP-ni «geljekde bir wagtda» durmuşa geçirmek barada gürrüň edýärler. Bu habarlylyga garamazdan, hereketler amaly basyşdan gaçyp bolmaýança yza süýşürilýär.

Bu gijikdirmeler seýrek ýagdaýda bilkastlaýyn bolýar. Kompaniýalaryň köpüsi häzirki düzüminiň «häzirki wagtda ýeterlik» diýip hasaplaýarlar. Gündelik işler dowam edýär, girdeji gelýär we toparlar netijesizligiň öwezini dolmagyň ýollaryny tapýarlar. Hakyky mesele, garaşmagyň bahasynyň derrew görünmezligidir.

ERP-ni kabul etmek zerurlygy duýlanda, kärhanalar köplenç stres, maglumatlaryň yzygiderliligi we amaly artykmaçlyk bilen iş salyşýarlar. Şol döwürde ERP indi strategiki gowulaşma däl-de, adatdan daşary ýagdaýlara jogapdyr.

Ösýän kärhanalarda gözegçilik ilýuziýasy

Irki döwürlerde, gol bilen ýazylýan işler we baglanyşyksyz gurallar köplenç geň galdyryjy derejede gowy işleýär. Toparlar kiçi, aragatnaşyk göni we her kim nämäniň bolup geçýänini bilýär. Meseleler ulgamlar däl-de, söhbetdeşlikler arkaly çalt çözülýär.

Biznes ösýänçe, bu resmi däl gurluş uzalyp başlaýar. Has köp müşderi, has köp amallar we has köp içerki utgaşdyryş gol bilen dolandyrmak kynlaşýan çylşyrymlylygy döredýär. Şeýle-de bolsa, iş henizem bitirilýändigi sebäpli, ýolbaşçylar köplenç gözegçiligiň üýtgewsizdigini çaklaýarlar.

Bu durnuklylyk ilýuziýasyny döredýär. Aslynda, toparlar durnukly ulgamda işlemegiň deregine goşmaça tagalla bilen öwezini dolýarlar.

Näme üçin ERP-ni kabul etmek köplenç yza süýşürilýär

Kärhanalaryň ERP-ni kabul etmegi gijä goýmagynyň esasy sebäpleriniň biri, diňe uly kärhanalar üçin diýen düşünjäniň bardygydyr. Köp karar kabul edijiler ERP-ni agyr durmuşa geçirmek, ýokary çykdajylar we uzak möhletler bilen baglanyşdyrýarlar.

Ýene bir umumy ynanç, ERP-niň diňe amallar dolandyryp bolmaýan ýagdaýa gelende girizilmeli bolmagydyr. ERP-ni беспорядок-iň öňüni almak üçin ulanmagyň deregine, eýýäm bar bolan беспорядок üçin çözgüt hökmünde garalýar.

Bozulmakdan hem gorkýarlar. Ulgamlary üýtgetmek howply ýaly bolup görünýär, esasanam toparlar eýýäm iş bilen başagaý wagty. Netijede, kärhanalar indi täsirli bolmasa-da, tanyş gurallary saklamagy saýlaýarlar.

Garaşmagyň gizlin çykdajylary

ERP-niň gijä galyp kabul edilmeginiň bahasy seýrek ýagdaýda bir ölçegde görünýär. Ol kem-kemden, işiň birnäçe ugry boýunça peýda bolýar.

Amaly netijesizlik ilkinji netijelerden biridir. Wezipeler gaýtalanýar, maglumatlar gol bilen gaýtadan girizilýär we toparlar hereket etmegiň deregine maglumatlary barlamak üçin wagt sarp edýärler. Bu ownuk gijikdirmeler jemlenýär we umumy öndürijiligi haýallaşdyrýar.

Maliýe görünýänligi hem ejir çekýär. Girdeji köpelip biler, ýöne girdejililige düşünmek kynlaşýar. Çykdajylar amallardan üzülýär, haýsy hyzmatlaryň, taslamalaryň ýa-da müşderileriň hakykatdanam girdejili bolýandygyny anyklamak kynlaşýar.

Işgärleriň stresi hem ýokarlanýar. Aýdyň ulgamlar bolmasa, jogapkärçilik düşnüksiz bolýar, ýalňyşlyklar has köp bolýar we hasabatlylygy berjaý etmek kyn. Zehinli toparlar başarnyklarynyň ýetmezçiligi sebäpli däl-de, gowşak gurluş sebäpli aşa ýüklenýär.

ERP halas ediş guraly däl-de, öňüni alyş ulgamy hökmünde

ERP ulgamlary amallar беспорядочный bolmazdan ozal durmuşa geçirilende iň uly gymmaty berýär. ERP ir kabul edilende, peýda bolandan soň meselelere reaksiýa bildirmegiň deregine, biznes bilen ösýän gurluşy döredýär.

ERP-ni ir kabul etmek, kärhanalara iş akymyny standartlaşdyrmaga, maglumatlary merkezleşdirmäge we bölümleriň arasynda görünýänligi ýola goýmaga mümkinçilik berýär. Bu ösüşi has çaklap bolýan edýär we şahsy bilime garaşlylygy azaldýar.

ERP döwlen prosesleri düzetmegiň deregine, kärhanalara ilki bilen olary döwmekden gaça durmaga kömek edýär.

Näme üçin ERP-niň gijä galyp kabul edilmegi has kyn

Basyş astynda ERP-ni durmuşa geçirmek, ony öňünden etmekden has kyn. Maglumatlar dargadylan, prosesler yzygiderli däl we toparlar eýýäm aşa ýüklenen. Migrasiýa çylşyrymly bolýar, sebäbi işlemek üçin aýdyň bir esas ýok.

Üýtgeşiklige garşylyk hem ýokarlanýar. Toparlar stres astynda bolanda, täze ulgamlary öwrenmäge has az açyk bolýarlar. Şonda ERP-ni kabul etmek ýeňillik däl-de, goşmaça ýük ýaly duýulýar.

Bu köplenç bölekleýin durmuşa geçirmäge, doly ulanylmadyk aýratynlyklara ýa-da garaşylýan netijelere ýetip bilmezlige getirýär.

ERP-ni strategiki karar etmek

ERP-niň iň üstünlikli durmuşa geçirilmegi, kärhanalar ERP-e soňky çäre däl-de, strategiki esas hökmünde garanda bolup geçýär. Maksat derrew hemme zady awtomatlaşdyrmak däl-de, bitewi amaly sütüni ýola goýmakdyr.

ERP-ni dogry wagtynda kabul edip, kärhanalar aýdyňlyga, gözegçilige we ululyga eýe bolýarlar. Karar kabul etmek gowulaşýar, toparlar has az sürtülme bilen işleýärler we ýolbaşçylar hemişelik meseleleri çözmegiň deregine ösüşe üns berip bilerler.

Mesele ERP-niň zerurlygy däl-de, onuň haçan iş gurluşynyň bir bölegi bolmalydygydyr. Ösýän kompaniýalaryň köpüsi üçin dogry wagt garaşýandan has ir.