Lua CRM -logo
NPS-kysely: Kuinka toteuttaa, laskea ja seurata Net Promoter Scorea 8 min luettavaa Zara Manukyan
Liiketoiminnan kasvu

NPS-kysely: Kuinka toteuttaa, laskea ja seurata Net Promoter Scorea

242
0
Tue, Nov 3

NPS-kysely esittää asiakkaille yhden yksinkertaisen kysymyksen: kuinka todennäköisesti he suosittelisivat yritystäsi ystävälle tai kollegalle? Vastaukset antavat sinulle Net Promoter Score -tuloksen, mutta todellinen arvo tulee siitä, mitä teet seuraavaksi: kiität suosittelijoita, opit passiivisilta ja otat yhteyttä arvostelijoihin ennen kuin he hiljaisesti poistuvat. Tämä opas selittää, miten NPS-kysely toteutetaan, miten pistemäärä lasketaan, mitä jatkokysymyksiä kannattaa esittää ja miten jokainen vastaus muutetaan tehtäväksi CRM-järjestelmässäsi. Se on kirjoitettu pienten ja keskisuurten yritysten omistajille, asiakasmenestysjohtajille ja markkinoijille, jotka haluavat palautetta, jonka pohjalta voi todella toimia.

Tärkeimmät opit

  • NPS-kyselyssä käytetään yhtä 0–10-asteikon kysymystä siitä, kuinka todennäköisesti asiakas suosittelisi sinua, sekä avointa jatkokysymystä syystä.
  • NPS = suosittelijoiden %-osuus (9–10) miinus arvostelijoiden %-osuus (0–6); passiiviset (7–8) lasketaan mukaan vain kokonaismäärään.
  • Pistemäärää tärkeämpää on jatkotoimenpiteet: jokaisen arvostelijan pitäisi saada vastaus ja jokaisen suosittelijan kiitos.
  • Kyselyjen lähettäminen merkityksellisten hetkien, kuten toimituksen, valmistuneen projektin tai tukipyynnön jälkeen, antaa hyödyllisempiä vastauksia.
  • NPS-vastausten tallentaminen asiakasprofiiliin CRM-järjestelmässä mahdollistaa segmentoinnin, jatkotoimenpiteiden automaation ja muutosten seuraamisen ajan myötä.

Mikä on NPS-kysely?

Net Promoter Score eli NPS on asiakassuhteen uskollisuuden mittari, joka perustuu yhteen kysymykseen: "Asteikolla 0–10, kuinka todennäköisesti suosittelisit [yritystä] ystävälle tai kollegalle?" Vastauksensa perusteella jokainen vastaaja kuuluu yhteen kolmesta ryhmästä:

  • Suosittelijat (9–10): innostuneita asiakkaita, jotka ostavat todennäköisesti uudelleen ja suosittelevat sinua.
  • Passiiviset (7–8): tyytyväisiä mutta eivät innoissaan, ja valmiita vaihtamaan, jos kilpailija tarjoaa jotain parempaa.
  • Arvostelijat (0–6): tyytymättömiä asiakkaita, jotka saattavat lähteä ja kertoa muille huonosta kokemuksesta.

Menetelmä on suosittu, koska se on lyhyt, asiakkaille helppo vastata ja helppo toistaa ajan myötä. Yksinään numero kertoo vain vähän. Yhdistettynä asiakkaiden antamiin syihin ja selkeään jatkoprosessiin siitä tulee käytännöllinen työkalu palvelun parantamiseen.

Kuinka Net Promoter Score lasketaan

Kaava on yksinkertainen: vähennä arvostelijoiden prosenttiosuus suosittelijoiden prosenttiosuudesta. Passiiviset sisältyvät vastausten kokonaismäärään, mutta niitä ei lisätä eikä vähennetä.

NPS = (suosittelijat ÷ vastauksia yhteensä × 100) − (arvostelijat ÷ vastauksia yhteensä × 100)

Tulos vaihtelee välillä −100 (kun jokainen vastaaja on arvostelija) ja +100 (kun jokainen vastaaja on suosittelija). Tässä on havainnollistava laskelma keksityillä numeroilla:

Ryhmä Pistemääräalue Vastaukset (esimerkki) Osuus
Suosittelijat9–105050 %
Passiiviset7–83030 %
Arvostelijat0–62020 %
Yhteensä100NPS = 50 − 20 = 30

Vältä pistemääräsi vertaamista suoraan verkosta löytämiisi lukuihin. Tulokset vaihtelevat suuresti toimialan, maan, kyselykanavan ja ajoituksen mukaan, joten hyödyllisin vertailukohta on oma tuloksesi ajan kuluessa.

NPS-kysymys ja jatkokysymys

Pidä ydinkysymys vakiomuotoisena, jotta tulokset pysyvät vertailukelpoisina ajan myötä. Lisää sitten yksi avoin kysymys, joka selittää pistemäärän. Voit mukauttaa sen ryhmän mukaan:

  • Kaikille: "Mikä on tärkein syy antamaasi arvosanaan?"
  • Suosittelijoille: "Mitä arvostat eniten yhteistyössä kanssamme?"
  • Passiivisille: "Mikä olisi yksi asia, jonka voisimme tehdä parantaaksemme kokemustasi?"
  • Arvostelijoille: "Mikä tuotti sinulle pettymyksen, ja mitä voisimme tehdä sen korjaamiseksi?"

Vastusta kiusausta lisätä useita muita kysymyksiä. Jokainen lisäkenttä pienentää todennäköisyyttä, että asiakas vie kyselyn loppuun. Jos tarvitset lisää yksityiskohtia, esitä lyhyt vapaaehtoinen kysymys lopussa tai ota yhteyttä henkilökohtaisesti.

Milloin ja miten NPS-kysely lähetetään

On olemassa kaksi yleistä lähestymistapaa, ja monet yritykset käyttävät molempia:

Suhde-NPS

Lähetetään säännöllisin väliajoin, kuten 6 tai 12 kuukauden välein, yleisen uskollisuuden mittaamiseksi. Hyödyllinen tilauspohjaisille yrityksille, toimistoille, B2B-palveluille ja kaikille, joilla on jatkuvia asiakassuhteita.

Tapahtumapohjainen NPS

Lähetetään tietyn hetken jälkeen: kun tilaus on toimitettu, projekti valmistunut, tapaaminen päättynyt tai tukipyyntö suljettu. Hyödyllinen sen selvittämiseen, mitkä asiakaspolun osat toimivat hyvin ja mitkä vaativat huomiota.

Valitse kanava, jota asiakkaasi jo käyttävät, kuten sähköposti, tekstiviesti, chat-sovellus tai sovelluksen sisäinen ilmoitus, ja vältä kyselyjen lähettämistä samalle henkilölle liian usein. Yksinkertainen sääntö CRM-järjestelmässäsi, kuten "enintään yksi kysely asiakasta kohden 90 päivän välein", suojaa asiakaskokemusta.

NPS-jatkotoimenpiteet: mitä tehdä suosittelijoille, passiivisille ja arvostelijoille

Palautelooppien sulkeminen muuttaa NPS-kyselyn raportista kasvu-työkaluksi. Määritä jatkotoimenpidepolku jokaiselle ryhmälle ja luo tehtäviä automaattisesti, kun vastaus saapuu.

Kopioitava NPS-jatkotoimenpiteiden pelikirja

  1. Suosittelijat (9–10): "Kiitos, [Nimi]! Olemme iloisia, että viihdyt yhteistyössä kanssamme. Jos sinulla on minuutti aikaa, julkinen arvostelu merkitsisi meille paljon: [linkki]." Harkitse heidän kutsumistaan asiakassuositteluohjelmaasi.
  2. Passiiviset (7–8): ”Kiitos palautteestasi, [Nimi]. Mainitsit [syy]. Tässä on mitä teemme asialle.” Lisää syylle tunniste, jotta voit havaita toistuvia kaavoja.
  3. Arvostelijat (0–6): Luos kiireellinen tehtävä asiakkuusvastaavalle, jotta tämä soittaa tai kirjoittaa yhden arkipäivän kuluessa: ”Hei [Nimi], luin palautteesi ja olen pahoillani, että tuotimme pettymyksen. Voimmeko keskustella siitä, miten voisimme korjata asian?”
  4. Korjauksen jälkeen: Kirjaa ylös, mitä tehtiin, ja palaa asiaan myöhemmin varmistaaksesi, että ongelma on ratkaistu.

Arvostelija, joka saa nopean ja aito vastauksen, muuttuu usein uskollisemmaksi kuin asiakas, joka ei koskaan valittanutkaan. Yhdistä arvostelijahälytykset asiakaspoistuman ehkäisytyöhösi; tämä asiakaspoistumaa käsittelevä opas selittää varoitusmerkit, joita kannattaa tarkkailla.

NPS-kyselyiden toteuttaminen CRM-järjestelmässä

Kyselytyökalut voivat kerätä pisteitä, mutta CRM tekee niistä hyödyllisiä, koska jokainen vastaus päätyy asiakasprofiiliin ostojen, keskustelujen ja tukihistorian viereen. Tämä antaa sinulle:

  • Kontekstin: näet, onko arvostelija uusi asiakas, pitkäaikainen asiakas vai henkilö, jolla on avoin valitus.
  • Segmentoinnin: vertaile pisteitä tuotteen, sijainnin, tiiminjäsenen tai asiakassegmentin mukaan. NPS:n yhdistäminen RFM-analyysiin näyttää, ovatko arvokkaimmat asiakkaasi myös tyytyväisimpiä.
  • Automaation: käynnistä kiitosviestit, arvostelupyynnöt ja arvostelijatehtävät ilman manuaalista työtä CRM-automaation avulla.
  • Trendit: seuraa pisteitäsi kuukausittain tai neljännesvuosittain koontinäytöllä ja näe, toimivatko tekemäsi muutokset.

Miten määrittää NPS-kysely: vaihe vaiheelta

  1. Päätä, mitä haluat oppia. Yleisen uskollisuuden, tietyn kosketuspisteen vai molemmat.
  2. Valitse, kenelle kysely lähetetään ja milloin. Määritä heräte, kuten 14 päivää toimituksen jälkeen tai kuuden kuukauden välein aktiivisille asiakkaille.
  3. Kirjoita kaksi kysymystä. Standardi 0–10 -kysymys ja yksi avoin jatkokysymys.
  4. Lisää NPS-kentät asiakaskorttiin. Viimeisin pistemäärä, ryhmä, päivämäärä, kommentti ja syytägi.
  5. Aseta tiheysrajoitukset. Varmista, ettei samalle asiakkaalle lähetetä kyselyitä liian usein.
  6. Rakenna jatkoautomaatiot. Kiitos suosittelijoille, parannusilmoitus passiivisille ja kiireelliset tehtävät arvostelijoille.
  7. Luo koontinäyttö. Pistemäärä ajan myötä, vastausten määrä ja tärkeimmät syyt ryhmittäin.
  8. Tarkastele ja toimi kuukausittain. Jaa tärkeimmät teemat tiimin kanssa ja sovi yhdestä tai kahdesta parannuksesta.

Tavalliset NPS-kyselyvirheet

  • Luvun tavoitteleminen palautteen sijaan. Asiakkaiden pyytäminen ”antamaan meille 10” tekee tuloksesta merkityksettömän.
  • Palautesilmukan jättäminen sulkematta. Asiakkaat lakkaavat vastaamasta, kun mitään ei tapahdu palautteen antamisen jälkeen.
  • Liian tiheä kyselyjen lähettäminen. Toistuvat kyselyt tuntuvat roskapostilta ja laskevat vastausprosenttia.
  • Liian suurten johtopäätösten tekeminen pienistä otoksista. Kun vastauksia on vain kourallinen, muutamat vastaukset voivat muuttaa pistemäärää huomattavasti.
  • Tulosten pitäminen erillisessä työkalussa. Jos asiakkuusvastaava ei näe pistemäärää, hän ei voi toimia sen pohjalta.

Havainnollistava esimerkki: palveluyritys, joka sulkee palautesilmukan

Tämä on hypoteettinen skenaario, ei todellisen yrityksen dataa eikä taattu tulos.

Kuvittele kotipalveluyritys, joka lähettää NPS-kyselyn muutaman päivän kuluttua jokaisesta valmistuneesta työstä. Vastaukset menevät suoraan CRM-järjestelmään. Suosittelijat saavat kiitoksen ja arvostelulinkin, passiiviset saavat lyhyen ilmoituksen siitä, mitä parannetaan, ja arvostelijat luovat esihenkilölle tehtävän soittaa samana päivänä. Joka kuukausi tiimi käy läpi kommenteissa yleisimmin esiintyvät syyt, kuten saapumisajan tai viestinnän, ja valitsee yhden korjattavan asian. Ajan myötä tiimillä on selkeä rekisteri siitä, mitä asiakkaat sanovat ja mitä asian hyväksi tehtiin.

Kuinka se tehdään LUA CRM:ssä

Asiakasprofiilit

Tallenna NPS-pistemäärä, ryhmä, kommentti ja päivämäärä kuhunkin asiakaskorttiin ostojen ja keskustelujen viereen.

Automaatiot

Lähetä kyselyitä avainhetkien jälkeen ja käynnistä kiitosviestit, arvostelupyynnöt ja arvostelijatehtävät automaattisesti.

Segmentit ja koontinäytöt

Suodata asiakkaita NPS-ryhmän mukaan ja seuraa pisteitäsi sekä tärkeimpiä syitä ajan myötä.

Haluatko muuttaa palautteen uskollisiksi asiakkaiksi? Kokeile LUA CRM:ää ja katso, miten se sopii yrityksellesi.

Metriikat, joita kannattaa seurata NPS:n rinnalla

Vastausprosentti

Täytetyt kyselyt ÷ lähetetyt kyselyt.

Arvostelijoiden jatkoyhteydenottoaika

Keskimääräinen aika arvostelijan vastauksesta ensimmäiseen henkilökohtaiseen vastaukseen.

Palautesilmukan sulkemisaste

Arvostelijoiden vastaukset, joihin on kirjattu jatkotoimenpide ÷ kaikki arvostelijoiden vastaukset.

Lisää ideoita mittaamiseen löydät näistä CRM:n KPI-mittareista.

Usein kysytyt kysymykset

Mikä tahansa yli nollan oleva tulos tarkoittaa, että sinulla on enemmän suosittelijoita kuin arvostelijoita, mutta se, mitä pidetään hyvänä, riippuu toimialastasi, markkinoistasi ja kyselymenetelmästäsi. Keskity oman tuloksesi parantamiseen ajan myötä sen sijaan, että vertailisit sitä muiden yritysten lukuihin.

Kiinteää minimimäärää ei ole, mutta pienet otokset heilahtelevat herkästi. Tarkastele useiden kuukausien trendejä ja lue yksittäisiä kommentteja sen sijaan, että luottaisit yhteen ajanjaksoon, jolta on vain vähän vastauksia.

Tee kyselyitä asiakkaille, joilla on ollut merkityksellinen kokemus kanssasi, ja rajoita sitä, kuinka usein kullekin henkilölle esitetään kysely. Uudet asiakkaat, jotka eivät ole vielä käyttäneet tuotettasi tai palveluasi, eivät yleensä pysty antamaan hyödyllistä vastausta.

Pienet kiitokset voivat nostaa vastausprosenttia, mutta korkeista pisteistä annettavat palkkiot vääristävät tuloksia. Jos tarjoat jotakin, anna se vastaamisesta, älä pistemäärästä.

Tyytyväisyyskyselyssä kysytään yleensä, kuinka tyytyväinen joku oli tiettyyn vuorovaikutukseen. NPS kysyy halukkuudesta suositella, mikä heijastaa kokonaissuhdetta. Monet yritykset käyttävät molempia.

Yhteenveto

NPS-kysely on yksi yksinkertaisimmista tavoista kuulla asiakkaita, mutta pistemäärä on vasta alku. Esitä vakiokysymys, lisää yksi avoin jatkokysymys, tallenna jokainen vastaus CRM-järjestelmääsi ja varmista, että suosittelijoita kiitetään ja arvostelijoille vastataan nopeasti. Johdonmukaisesti tehtynä se antaa tiimillesi tasaisen palautevirran ja selkeän listan siitä, mitä seuraavaksi kannattaa parantaa.

Liittyvät julkaisut

Customer Referral Program: How to Turn Happy Customers into New Ones

Customer Referral Program: How to Turn Happy Customers into New Ones

A customer referral program rewards your existing customers for recommending your business to friends, family or coll...

Digitaaliset kanta-asiakaskortit: Apple Wallet- ja Google Wallet -opas

Digitaaliset kanta-asiakaskortit: Apple Wallet- ja Google Wallet -opas

Digitaaliset kanta-asiakaskortit ovat kanta-asiakaskortteja, jotka sijaitsevat asiakkaan puhelimessa, yleensä Apple W...

Kanta-asiakaspisteohjelma: Kuinka suunnitella ohjelma, joka tuo asiakkaat takaisin

Kanta-asiakaspisteohjelma: Kuinka suunnitella ohjelma, joka tuo asiakkaat takaisin

Kanta-asiakaspisteohjelma palkitsee asiakkaita pisteillä ostoksista ja muista toimista, ja he voivat myöhemmin vaihta...

RFM-analyysi: Kuinka segmentoida asiakkaat ostotuoreuden, ostotiheyden ja arvon mukaan

RFM-analyysi: Kuinka segmentoida asiakkaat ostotuoreuden, ostotiheyden ja arvon mukaan

RFM-analyysi on yksinkertainen tapa segmentoida asiakkaita sen mukaan, kuinka äskettäin he ovat ostaneet, kuinka usei...

Ravintolan CRM: Kuinka muuttaa ensivieraat kanta-asiakkaiksi

Ravintolan CRM: Kuinka muuttaa ensivieraat kanta-asiakkaiksi

Ravintola-CRM auttaa ravintoloita, kahviloita ja pieniä ravintola-alan konserneja muuttamaan ensikertalaiset kanta-as...

CRM:n KPI-mittarit: 12 mittaria, joita jokaisen omistajan tulisi seurata (kaavoineen)

CRM:n KPI-mittarit: 12 mittaria, joita jokaisen omistajan tulisi seurata (kaavoineen)

CRM-KPI:t ovat ne muutamat tunnusluvut, jotka näyttävät, ovatko liidisi, myyntisi ja asiakassuhteesi kehittymässä par...

Lua CRM -kojelauta
Lua CRM -logo

Kaikki mitä tarvitset yrityksesi hallintaan

Asiakasprojekteista sisäisiin prosesseihin, hallitse kaikkea yhdessä edullisessa, palkitussa ohjelmistossa.

Lua CRM Analytiikka