لوا CRM مدونة

المهام المنسية هي واحدة من أكتر المشاكل الشائعة والخطيرة في الشركات الخدماتية. متابعة كتنسى، خطوة داخلية كتدوز بلا ما تدار، أو طلب ديال شي كليان كيتعالج معطل. هاد المشاكيل بوحدها تقدر تبان صغيرة. ولك...

فشل المشاريع هو واحد من أكتر المشاكيل اللي كتكلف غالي شركات الخدمات. تجاوز الآجال المحددة، تجاوز الميزانية، كليان محبطين، وفرق عمل مرهقة غالباً ما كيتعتبرو بحال أعراض جانبية حتمية ديال النمو. فالحقيق...

أغلبية شركات الخدمات كتكون المعرفة ديالها مشتتة بين الإيميلات، رسائل المحادثات، الوثائق، وفي عقول الموظفين. الإجراءات كتشرح شفويا، القرارات المهمة كتكون مدفونة فالمحادثات، ونفس الأسئلة كيتعاود الجواب...

فرق الخدمات ديما تحت ضغط باش تقدم كتر فوقت أقل. الكليان كيتوقعو إجابات أسرع، دورات تسليم أقصر، وجودة ثابتة، بينما الموارد الداخلية غالباً ما كتبقى محدودة. توظيف ناس كتر ماشي ديما ممكن أو فعال. الطريق...

بزاف ديال الشركات الخدماتية كيستثمرو فنظام CRM (إدارة علاقات العملاء) بتوقعات عالية. كيأملو أنه غادي ينظم ليهم الكليان، يزيد المبيعات، ويعطيهم تحكم فالعمليات. ولكن، من بعد شهور قليلة، النظام كيولي مس...

شركات الخدمات غالباً ما كتعتقد أن مشاكل الربحية سببها هو الأثمنة المنخفضة، ضعف المبيعات، أو صعوبة التعامل مع العملاء. في الواقع، المشكل الجوهري نادراً ما كيكون فالسوق — بل غالباً كيكون مشكل في النظام...

هاد المقال كايشرح بالتفصيل سبعة ديال أنظمة الإنتاجية الأساسية اللي خاص تكون عند كل شركة خدمات عصرية باش تخدم بكفاءة، وتوسع بشكل مستدام، وتجنب التكاليف الخفية ديال سوء التنظيم. هاد الأنظمة كاتشكل العم...

شركات الخدمات كايعتامدو على المعلومات. كل نهار، فرق العمل كايجاوبو على أسئلة العملاء، كايشرحو الإجراءات، كايشاركو التعليمات الداخلية، وكايحلو مشاكل فريدة من نوعها. جزء كبير من هاد المعرفة كايكون ف عق...

شركات الخدمات كيعتامدو بشكل كبير على المشاريع—سواء كان الأمر كيتعلق بإكمال طلب خدمة، أو تسليم عمل متخصص، أو تنفيذ طلب ديال شي كليان، أو تدبير عقود طويلة الأمد. كل مشروع فيه جداول زمنية، موارد، تواصل،...

تدبير المهام كان دائما جزء أساسي من تسيير أي مقاولة خدمات، ولكن في عام 2026، أصبح عامل حاسم كيفصل بين الشركات ذات الأداء العالي باستمرار وبين الشركات اللي كتعاني من التأخير، سوء التواصل، والفوضى التش...

لسنوات طويلة، الشركات كانت كتركز معظم الطاقة ديالها على ربح عملاء جداد. ميزانيات التسويق، أهداف المبيعات، واستراتيجيات النمو غالباً ما كانت مبنية على الاستقطاب. ولكن في 2026، هاد المقاربة ما بقاتش كا...

المقاولات الحديثة كاتعتامد على البرامج تقريبا فكلشي: المبيعات، التواصل، إدارة المشاريع، المالية، الدعم، التسويق، والتعاون الداخلي. فالأول، إضافة أداة جديدة كايبان بحال شي حل سريع لواحد المشكل محدد. و...