Lua CRM Bloqu

Bir çox startaplar böyümədən əvvəl uğursuz olur. Bu gözləniləndir. Erkən mərhələ riski yüksəkdir və əksər ideyalar heç vaxt cəlbediciliyə çatmır. Lakin daha təhlükəli və daha az müzakirə olunan bir...

Sahibkarlıq sadəcə bir bacarıq deyil, həm də davranış nümunəsidir. Bəzi təsisçilər cəsarətli müstəqilliklə hərəkət edirlər. Digərləri isə metodik sistem qurucularıdır. Bəziləri aqressiv şəkildə geniş...

Numerologiyada ustad rəqəmlər çox vaxt “yüksək gərginlikli” rəqəmlər kimi təsvir edilir. Biznesdə onlar böyük ambisiya, qeyri-adi intuisiyanı, güclü təsiri və işinizin sadəcə pul qazanmaqdan daha böy...

Biznes tərəfdaşlıqları demək olar ki, istənilən strategiyadan daha sürətli böyüməni sürətləndirə bilər. Düzgün tərəfdaş tamamlayıcı bacarıqlar gətirir, qərar qəbulunu gücləndirir və icra ...

Müştəri axını ən vacib və ən çox yanlış başa düşülən biznes göstəricilərindən biridir. Bir çox şirkət arxa planda baş verən səssiz itkilərə məhəl qoymadan yeni müştərilər əldə etməyə böyük diqqət yet...

Müştəri Ömrü Boyu Dəyəri (CLV) istənilən biznesdə, xüsusən də xidmət şirkətləri üçün ən vacib rəqəmlərdən biridir. Bu, müştərinin şirkətinizlə bütün əlaqəsi dövründə nə qədər ümumi gəlir gətirəcəyini...

Müştəri saxlanması uzunmüddətli biznes sabitliyinin ən vacib amillərindən biridir. Bir çox şirkət yeni müştərilər əldə etməyə çox diqqət yetirsə də, davamlı böyümənin əsl əsası mövcud müştərilərin cəl...

Müştəri itkisi nadir hallarda qəflətən baş verir. Əksər hallarda, müəssisələr əlaqənin azalmağa başladığı anı hiss etmirlər. Müştərilər cavab verməyi dayandırır, qarşılıqlı əlaqələr daha az olur və nə...

Əgər siz kiçik biznes idarə edirsinizsə, böyümə ilə gələn “sistem təzyiqini” hiss etmisiniz. Siz elektron cədvəllər, bir neçə proqram və ümumi bir qutusu ilə başlayırsınız. Bir müddət işləyir. Sonra s...

Biznes nümerologiyası nəzəriyyədə sadədir: adları və tarixləri rəqəmlərə çevirirsiniz, onları tək bir rəqəmə (və ya bəzi sistemlərdə əsas rəqəmə) endirirsiniz və bu rəqəmin böyümə, qərar qəbul etmə v...

Biznes liderləri həmişə böyümə dövrlərini, risk nümunələrini, vaxtı və qərar qəbulunu daha yaxşı başa düşmək üçün yollar axtarırlar. Əksər şirkətlər məlumat analitikasına və proqnozlaşdırma modelləri...

Əksər biznes qərarları təzyiq altında qəbul edilir. Müştəri bu gün cavab istəyir. Bir layihə yoldan çıxır. Pul axını sıx hiss olunur. Yeni işçiyə ehtiyac var. Həmin anlarda bir çox liderlər intuisiya...