Блог за Lua CRM

Много стартъпи се провалят, преди да пораснат. Това е очаквано. Рискът в ранен етап е висок и повечето идеи никога не достигат сцепление. Но по-опасен и по-малко обсъждан модел е следният: някои ст...

Предприемачеството не е просто умение — то е и модел на поведение. Някои основатели са водени от смела независимост. Други са методични строители на системи. Някои мащабират агресивно, докато други з...

Главните числа в нумерологията често се описват като числа с „високо напрежение“. В бизнеса те могат да се проявят като големи амбиции, необичайна интуиция, силно влияние и усещане, че работата ви тр...

Бизнес партньорствата могат да ускорят растежа по-бързо от почти всяка стратегия. Правилният партньор носи допълващи се умения, укрепва вземането на решения и увеличава скоростта на изпъл...

Оттокът на клиенти е един от най-важните — и най-неразбраните — бизнес показатели. Много компании се фокусират силно върху придобиването на нови клиенти, като същевременно пренебрегват тихите загуби,...

Стойността на живота на клиента (CLV) е едно от най-важните числа във всеки бизнес, особено за компаниите за услуги. Тя ви показва колко общ приход се очаква да генерира един клиент през цялата връзк...

Задържането на клиенти е един от най-важните двигатели за дългосрочна бизнес стабилност. Докато много компании се фокусират основно върху привличането на нови клиенти, истинската основа на устойчивия ...

Загубата на клиенти рядко се случва внезапно. В повечето случаи предприятията не забелязват момента, в който ангажираността започва да намалява. Клиентите спират да отговарят, взаимодействията стават ...

Ако управлявате малък бизнес, вероятно сте усетили „системния натиск“, който идва с растежа. Започвате с електронни таблици, няколко приложения и споделена входяща кутия. За известно време това работи...

Бизнес нумерологията е проста на теория: преобразувате имена и дати в числа, свеждате ги до една цифра (или главно число в някои системи) и интерпретирате какво предполага това число за моделите в ра...

Бизнес лидерите винаги търсят по-добри начини да разберат циклите на растеж, моделите на риск, времето и вземането на решения. Докато повечето компании разчитат на анализ на данни и модели за прогноз...

Повечето бизнес решения се вземат под натиск. Клиентът иска отговор днес. Проектът се отклонява от пътя си. Паричният поток е стегнат. Необходим е нов служител. В тези моменти много лидери се връщат ...