Lua CRM Блогы

Көптеген стартаптар өскенге дейін сәтсіздікке ұшырайды. Бұл күтіледі. Ерте кезеңдегі тәуекел жоғары және көптеген идеялар ешқашан тартымдылыққа жетпейді. Бірақ одан да қауіпті және аз талқыланатын ...

Кәсіпкерлік – бұл жай ғана дағды емес, сонымен қатар мінез-құлық үлгісі. Кейбір құрылтайшылар батыл тәуелсіздікке ие. Басқалары – әдістемелік жүйе құрушылар. Кейбіреулері агрессивті түрде кеңейеді, а...

Нумерологиядағы шебер сандар көбінесе «жоғары вольтты» сандар ретінде сипатталады. Бизнесте олар үлкен амбиция, ерекше интуиция, күшті ықпал және сіздің жұмысыңыз жай ғана ақша табудан да үлкен болуы...

Бизнес серіктестік кез келген стратегияға қарағанда өсуді тездетеді. Дұрыс серіктес толықтырушы дағдыларды әкеледі, шешім қабылдауды күшейтеді және орындау жылдамдығын арттырады. Дұрыс ем...

Тұтынушылардың кетуі - ең маңызды және ең дұрыс түсінілмеген бизнес көрсеткіштерінің бірі. Көптеген компаниялар жаңа тұтынушыларды тартуға көп көңіл бөледі, бірақ артқы фонда болып жатқан үнсіз шығын...

Тұтынушының өмірлік құны (CLV) кез келген бизнестегі, әсіресе қызмет көрсету компаниялары үшін ең маңызды сандардың бірі болып табылады. Ол сізге тұтынушының сіздің компаниямен бүкіл қарым-қатынасы б...

Тұтынушыларды ұстап тұру – бизнестің ұзақ мерзімді тұрақтылығының маңызды факторларының бірі. Көптеген компаниялар жаңа тұтынушыларды тартуға көп көңіл бөлгенімен, тұрақты өсудің нағыз негізі – қолдан...

Тұтынушыларды жоғалту сирек жағдайда кенеттен болады. Көп жағдайда бизнес өкілдері қарым-қатынастың нашарлай бастаған сәтін байқамайды. Клиенттер жауап беруді тоқтатады, өзара әрекеттесулер сирек бола...

Егер сіз шағын бизнесті басқарсаңыз, өсумен бірге келетін «жүйелік қысымды» сезінген шығарсыз. Сіз электрондық кестелерден, бірнеше қолданбалардан және ортақ кіріс жәшігінен бастайсыз. Біраз уақытқа о...

Бизнес нумерологиясы теория жүзінде қарапайым: сіз атаулар мен күндерді сандарға түрлендіресіз, оларды бір санға дейін азайтасыз (кейбір жүйелердегі шебер сан) және бұл санның өсу, шешім қабылдау жән...

Бизнес көшбасшылары әрқашан өсу циклдерін, тәуекел үлгілерін, уақытты және шешім қабылдауды жақсырақ түсінудің жолдарын іздейді. Көптеген компаниялар деректерді талдауға және болжамдау үлгілеріне сүй...

Көптеген бизнес шешімдері қысыммен қабылданады. Клиент бүгін жауап алғысы келеді. Жоба жоспардан тыс келе жатыр. Ақша ағыны тар болып көрінеді. Жаңа қызметкер қажет. Осы сәттерде көптеген басшылар ин...